从年初的新冠肺炎疫情开始，深圳交出了一份近乎满分的答卷：不同于一些城市封锁主干道、封锁进出口的做法，深圳防控部署的重心在于大数据，通过对人口流入流出、疫情态势、疫情防控、物资保障等数据的实时分析，辅助有关部门进行科学决策。同时利用“i深圳”为市民提供咨询、救助、预防到办事的全链路服务以及居家健康服务。
对于全球范围内的大多数一二线城市来说，城市的基本框架已经成型，挑战并不在于城市的规划和扩张，而是化解城市中存在的诸多风险，诸如交通拥堵、住房紧张、环境污染、秩序混乱等等。期间出现了绿色城市、低碳城市、生态都市等多种概念，最终科技被验证是提升城市治理水平的核心生产力，也是人类在不断试错后找到的为数不多有望根治“大城市病”的药方。
深圳被赋予的新使命：“要树立全周期管理意识，加快推动城市治理体系和治理能力现代化，努力走出一条符合超大型城市特点和规律的治理新路子；要注重在科学化、精细化、智能化上下功夫，发挥深圳信息产业发展优势，推动城市管理手段、管理模式、管理理念创新，让城市运转更聪明、更智慧。”
搭建了底层、中间层和数字层的简单架构，要对城市进行全周期、精细化的治理，并匹配都市圈、城市群的未来定位，还需进一步迈向高阶状态：
一是进行更大范围的系统整合，从城市智能迭代升级为智慧化的城市群；
二是摆脱各自为战的现有局面，智慧城市需要找到一些典型的建设范式。
除了对科技的崇拜，智慧城市必须要回答的问题是“以人为本”。
深圳携手华为建设的“鹏城智能体”，正在赋予城市智能的“五官”和“手脚”；平安智慧城市承建的“i深圳”APP，以集约化的形式打破了不同部门间的数据孤岛，为市民提供一站式的线上服务体验；在用户连接和大数据方面拥有优势的腾讯，进一步缩短了深圳市民与服务的距离。
平安、华为、腾讯等科技企业与深圳探索出的模式，已然踩对了中国推进数字经济的方向。
归根结底，智慧城市的驱动因素不是乌托邦式的幻想，也不是技术的简单堆砌，而是需求导向的结果：只要智慧城市的顶层设计遵循“盛民”的初心，将科技作为建设现代化城市的“砖瓦”，智慧城市同样是“为人而生”的范本。
